1974年，Ing.Otto Staudacher和Ing.Gerhard Stocker決定共同創(chuàng)建STASTO。**家公司總部位于因斯布魯克的Gabelsbergerstra?e，是一棟古老的建筑。 - 它涉及電磁閥和壓縮空氣配件。兩位HTL工程師Staudacher和Stocker每周都會進行現(xiàn)場和現(xiàn)場服務。**幾個月后，這兩支隊伍將由**名員工加強。STASTO在1975年實現(xiàn)了年銷售額21億歐元（300萬奧地利先令）。

3個要點說服STASTO**從歐洲生產(chǎn)商處采購活躍品種：

· 現(xiàn)場的能力

· 簡短的方法

· 區(qū)域附加值

現(xiàn)場能力：

自動化業(yè)務非常耗費咨詢。STASTO經(jīng)常面臨*須解決的任務。因此，為了有效和成功地應對這些挑戰(zhàn)，將制造商整合到這種咨詢中是各方的一大優(yōu)勢。從而將語言障礙降至*低?？拷a(chǎn)設施，可以在整個銷售鏈中進行密集的經(jīng)驗交流。

簡短的方法：

由于生產(chǎn)基地的臨近，STASTO可以靈活地應對任何市場需求?？梢钥s短采購產(chǎn)品的交貨時間，在很短的時間內(nèi)提供技術和物流解決方案的能力。從生產(chǎn)現(xiàn)場到消費者的短途運輸路線*大地減少了對環(huán)境的影響。

區(qū)域附加值：

生產(chǎn)設施搬遷到國外已成為近年來的趨勢。為了創(chuàng)造和獲得新工作，將來自國外的附加值帶入本國是STASTO非常關注的問題。

從長遠來看，這將確保保護和可能提高生活水平并確保該地區(qū)的未來。

只有高質(zhì)量的歐洲生產(chǎn)設施才有資格使用有效的STASTO系列產(chǎn)品。這確保了該地區(qū)可能的*高附加值。